工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首當順其治。近日，集團管理辦鄒鐘宏擔當講師，為來自雄獅機械設備部、生產(chǎn)部、技術部、質(zhì)量部、計劃部等十余位員工深入淺出的講解了關于《設備管理》知識，內(nèi)容包括設備的采購、點檢、備品備件、檢修、報廢、臺帳管理等9個方面。

雄獅機械具有各類加工設備，所有的板材加工幾乎都是從設備上流出來的，因此做好設備的管理顯得尤為重要，更是提高生產(chǎn)效率的根本途徑，提高人員的技能和素質(zhì)也是為了更好的操作和控制設備。

將設備管理的職能進行細分是必要的，設備的傳統(tǒng)日常管理內(nèi)容移交給生產(chǎn)部門推進設備的自主管理，如果占據(jù)企業(yè)總?cè)藬?shù)約80%的制造部門員工能在現(xiàn)場進行徹底的自主管理和改善的話，必然可以提高自主積極性創(chuàng)造性，也可以通過這樣的活動參與到企業(yè)管理當中來，通過不斷的實踐和經(jīng)驗積累，有益于提高自身的實力。

1/5